Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю [Письменская Елена Борисовна]

Складчина: Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю [Письменская Елена Борисовна]

ОТКРОЙ СВОЕ ДЕЛО: ВСЕ, ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ И УМЕТЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ. ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ [Письменская Елена Борисовна]

Быть предпринимателем безумно интересно. Открыть и развивать свое дело – многие о этом мечтают, но не все знают как и с чего начать. Конечно, много информации можно получить из интернета или учебников, но все же лучший вариант – начать собственный бизнес. Во время вебинара вы составите пошаговый план действий, оформите идею в бизнес-план, спланируете первые шаги.

В СТОИМОСТЬ КУРСА ВХОДЯТ:

• Авторский презентационный материал
• Общение с экспертом в прямом эфире с возможностью задать вопросы и получить обратную связь
• Сертификат Moscow Business School по теме «Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю. Онлайн-интенсив»

Программа курса
Продолжительность:
4 дня (16 академических часов)
Формат проведения:
Онлайн-курс (Вебинар)
Программа:

• Предпринимательское мышление. Что такое бизнес? Чем бизнес отличается от работы? Что нужно для успеха в бизнесе? Влияние личностных особенностей предпринимателя на результаты и особенности ведения бизнеса. 14 способов снизить риски при организации нового бизнеса. Что лучше – быть оригинальным или использовать уже работающие идеи? Бизнес от безысходности и бизнес от вдохновения
• Основные ресурсы для создания бизнеса
• Организационные вопросы в начале бизнеса. Формы ведения бизнеса и виды налогообложения. Регистрация компании и первые шаги. Юридическое и бухгалтерское сопровождение, что лучше – штатно или аутсорсинг
• Программы поддержки и развития бизнеса в России
• Бизнес-планирование. Структура бизнес-плана, содержание основных разделов. 24 совета для написания реально работающего бизнес-плана. Основные бизнес- модели
• Источники денег. Принятие решения – собственный капитал, кредит, привлечение инвестора, привлечение партнера. «+» и «-» каждого варианта.
• Работа с инвестором. Типы инвесторов, их интересы и особенности ведения переговоров. Инвестиционный процесс. Подготовка и проведение презентации для инвестора
• Маркетинговый анализ. Зачем нужен анализ рынка и тестирование вашего продукта. Как провести исследование рынка своими силами. Анализ конкурентов.
• Определение емкости рынка. Выбор целевой аудитории.
• Создание системы управления и защиты интересов собственника. Бизнес- процессы. Документы и регламенты. IT-продукты для системного управления. Бюджетирование. Основные финансовые отчеты – баланс, P&L, CashFlow.
• Критерии эффективности и контроля в компании
• Команда start-up. Кадровое планирование: кого, где и как привлекать в свою компанию. Трудовые или гражданские отношения – что лучше? Проведение собеседования. Документирование трудовых отношений. Разработка системы материального стимулирования и мотивации. Конфликты в команде.
• Управление продажами. Каналы сбыта. Торговые посредники. Как определить цену на продукт. Мероприятия для увеличения продаж.
• Итог – анализ перспективности идей, принятие решения о начале бизнеса

Скрытая ссылка